Merawat usaha keluarga yang sudah dirintis belasan tahun bukan perkara mudah, apalagi ketika pasar terus berubah dan biaya operasional makin menekan. Namun, Rizki Fauzi berhasil membuktikan bahwa konsistensi, adaptasi, dan kerja keras dapat mengubah kios ikan hias keluarga menjadi sumber penghidupan yang stabil. Dari ketekunan itulah, ia kini mampu memiliki rumah sendiri.
Kisah ini berawal dari usaha yang dirintis ayahnya, Sudiyaman, pada 2008 di Depo Pemasaran Ikan Hias, Jalan Bina Marga, Kota Bogor. Berbekal hobi aquascape, keluarga ini mengembangkan kios kecil berukuran 4x3 meter menjadi usaha yang dikenal dengan nama Pesona Aquarium. Rizki kemudian ikut terlibat penuh sejak 2014 dan terus menjaga keberlangsungan bisnis tersebut hingga sekarang.
Usaha ikan hias keluarga
Sudiyaman memulai usaha ikan hias setelah mendapat tawaran lapak dari Dinas Perikanan. Peluang itu ia ambil karena memang memiliki ketertarikan pada dunia aquascape. Dari situ, kios sederhana mulai diisi perlengkapan akuarium, media filter, dan ikan hias berwarna-warni.
Pada awalnya, usaha ini masih berjalan dalam skala kecil dan mengandalkan pelanggan yang datang langsung ke lokasi. Namun, kualitas produk dan konsistensi pelayanan membuat usaha tersebut perlahan menemukan pasar tersendiri. Kepercayaan konsumen menjadi modal penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis keluarga ini.
Perkembangan usaha membuat keluarga tersebut semakin yakin untuk terus bertahan di sektor ini. Rizki melihat ada potensi besar pada bisnis ikan hias yang bisa terus tumbuh bila dikelola serius. Ia pun memilih turun tangan agar usaha keluarga tidak berhenti di generasi pertama.
Rizki mulai ikut membantu
Rizki mulai aktif membantu ayahnya sejak 2014 dan sejak itu rutin menjaga kios. Ia mengambil peran dalam operasional harian, mulai dari melayani pembeli hingga memastikan kondisi ikan tetap baik. Menurutnya, keterlibatan langsung membuat ia memahami ritme usaha dengan lebih dalam.
Keputusan itu menjadi titik penting dalam perjalanan bisnis keluarga mereka. Rizki tidak hanya belajar berdagang, tetapi juga belajar mengelola tanggung jawab usaha. Pengalaman tersebut kemudian membentuk ketekunan yang membawanya bertahan sampai sekarang.
Selama 12 tahun menjalani peran tersebut, Rizki konsisten menjaga roda usaha tetap bergerak. Ia memahami bahwa bisnis keluarga membutuhkan kesabaran dan komitmen yang tidak sebentar. Bagi dirinya, keberhasilan hari ini lahir dari proses panjang yang dijalani bersama keluarga.
Tantangan bisnis yang berubah
Rizki menilai tantangan terbesar dalam usaha ikan hias adalah perubahan tren pasar yang sangat cepat. Konsumen kerap berganti selera, sehingga pelaku usaha harus sigap membaca kebutuhan mereka. Jika lengah, stok barang bisa tidak sesuai permintaan pasar.
Selain tren, faktor kualitas juga menjadi perhatian utama dalam bisnis ini. Ikan hias membutuhkan perawatan yang baik agar tetap sehat dan menarik bagi pembeli. Karena itu, pelaku usaha harus memahami standar pemeliharaan yang tepat dan tidak bisa bekerja asal-asalan.
Tekanan pasar membuat Rizki terus belajar menyesuaikan strategi jualan. Ia menjaga agar usaha tetap relevan dengan kebutuhan konsumen tanpa meninggalkan ciri khasnya. Cara itu menjadi salah satu kunci agar usaha keluarga tetap bertahan di tengah persaingan.
Beban operasional yang rutin
Di balik tampilan kios yang rapi, ada biaya operasional yang tidak kecil. Pompa udara atau aerator harus menyala selama 24 jam untuk menjaga kualitas air. Jika pengeluaran ini tidak dikendalikan, margin keuntungan bisa ikut tertekan.
Selain listrik, pembersihan filter juga menjadi pekerjaan rutin yang menyita tenaga. Perawatan yang telaten dibutuhkan agar ikan tetap sehat dan layak dijual. Kondisi itu menunjukkan bahwa bisnis ikan hias membutuhkan kedisiplinan tinggi dalam pengelolaan harian.
Meski begitu, Rizki tetap menjalani semua proses tersebut dengan sabar. Ketekunan itulah yang membuat bisnis keluarga mereka terus berjalan dan memberi hasil nyata. Dari usaha yang dirawat selama bertahun-tahun, ia akhirnya berhasil mewujudkan rumah sendiri.
